迅速提高BIM协同能力，你应该这么做？
忙碌的时间过得特别快，一晃又周五了，每天似乎都很忙，似乎做了不少事情，等到自己坐下来好好想想今天自己到底做了几件自己真正满意而且卓有成效的事情的时候，才发现：自己的工作效率并不是很高，也许是自己工作思路不是非常流畅，也许是自己整个的工作统筹学不少运用得很好，反正，我总觉得自己忙而不能高效，那么就要从工作方法找原因了。
那么团队之间的协作变得更加重要！每次我们接到一个项目，就开始对项目进行分解，彼此互相沟通，但是我们最关注的还是提高工作效率。
问
题
由于工程的复杂性和项目团队的临时性,我们是否一直停留在改改改的状态，那么这个过程一方面是我们没有获得一手的资源，使BIM成果处于之后状态，CAD图纸的更新，旧版成果立刻就作废掉了。另一方面就是我们内部协调有问题，造成成果的滞后。
改变
????????每次编写BIM文件或招标文件，单位内部成员一直在使用sharepoint工具进行word协同，这省去的大家的文件传来传去，项目成员都在同一个word文件，通过网络环境进行协同编辑，自然工作效率就提高了。
? ? ? ? 这种协同的环境改变了原有的工作方式，同样BIM工作也是需要设计协同的，比如我们的Revit创建模型，协同方式有两种，一种是文件链接，一种是工作集，根据我们的经验今天给大伙讲一讲Revit的团队协同。
Revit协同方式-链接文件
Revit的链接形式的协同和传统的CAD外部参考，性质是一样的，通过本专业链接其他专业图之后进行工作，例如机电专业绘图时会链接土建图纸。
但Revit作为一款BIM软件，本质上有着明显的区别，“所见即所得”的特性决定了，三维状态与传统二维的表达形式完全不同。
由于使用外链的方式，项目成员还是没有办法进行充分的协同，各专业在交接时仍会有许多的问题，问题如下：
模型只能当做“块”使用
01
链接进项目的模型，是一个单独的项目文件，没有办法和当前项目进行组装，并且只能单组选择单一构件查看属性，除非进行绑定。
模型无法被修改
02
链接的模型是作为一整块的状态，，跟整个文件没有关联，且无法对链接的模型进行编辑，只能做一些视图样式的修改，如颜色，线宽，填充图案等。
如果你想编辑建筑结构文件那么请你通知做建筑结构模型的人员去修改，然后你更新链接！
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